Рекламные материалы

Буклет СРК (укр.) - pdf



 

Буклет СРК (рус.) - pdf



 

RSS новости

 Подписаться

Find us on Facebook



Компания "Софт-Рейтинг Консалт"

Новости Компании

Компания «Софт-Рейтинг Консалт Грузия» как генеральный подрядчик организовала и выполнила контрактный объем работ и услуг для АО «Грузинская железная дорога» в период с сентября 2015 года до мая 2017 года включительно.

Объем проекта, использованные технологии и другие показатели:
Система корпоративного управления:
  • управление бюджетом
  • управление стратегическими показателями компании
Аналитические системы:
  • консолидация информации
  • мониторинг
  • аналитика
  • ключовые показатели эффективности
  • риски.
Управление финансами:
  • бюджетирование
  • консолидация
  • бухгалтерский и налоговый учет
  • учет основных средств
  • контроль бюджета
  • контроль и учет затрат.
Оперативный контроль затрат:
  • контроль и распределение затрат
  • управленческий учет и оперативное управление ликвидностью
Управление ремонтами и услуги:
  • капитальные и плановые ремонты
  • закупки
  • себестоимость
  • бухгалтерский учет
Управление взаимоотношениями с поставщиками и управление материальными потоками:
  • централизованное планирование потребности в материалах
  • организация закупок ТМЦ
Управление взаимоотношениями с клиентами и расчеты:
  • расчет заказов на поставку товаров и услуг, (кроме грузоперевозок и пассажирских перевозок)
Управление персоналом:
  • ведение оргструктуры
  • администрирование
  • ведение данных по персоналу
  • управление заработной платой
Решения и технологии SAP, которые были использованы в проекте:
  • SAP Business Suite (SAP Simple Finance for HANA, CO, SD, LAM, PM, HR, Payroll)
  • SAP Business Objects BI Suite
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • SAP Profit and Cost Management
  • SAP S/4HANA on Premise 1511
  • SAP HANA.
  • SAP Solution Manager 7.2
Количество пользователей более 500.
Заказчик также получал дополнительную поддержку со стороны SAP SE в форме:
  • Enterprise Support
  • S/4HANA Customer Care
  • Regional Implementation Group
  • Premium Support
Информация с сайта Заказчика (на русском языке).

Совместная фотография сторон проекта. Представители АО «Грузинская железная дорога», SAP SE и члены совместной проектной группы в составе представителей Заказчика и специалистов «Софт-Рейтинг Консалт Грузия».

Компания «Софт-Рейтинг Консалт» с марта по апрель 2017 выполнила комплекс работ и услуг по переносу программных решений Банкнотно-монетного двора Национального банка Украины (БМД НБУ) на современные технологические платформы, разработанные европейской компанией SAP SE (Германия). В частности, обновлена существующая корпоративная информационная система (КИС) до версии SAP ERP 6.0 ЕНР8 и выполнена миграция на СУБД SAP HANA.
 
С целью обновления корпоративной информационной системы до версии SAP ERP 6.0 ЕНР8 специалистами «Софт-Рейтинг Консалт» был изучен ландшафт и проанализированы пользовательские настройки. В дальнейшем проанализированы варианты обновления, согласован с руководством БМД НБУ соответствующий план действий и выполнены работы по совершенствованию и адаптации системных составляющих КИС.
 
С целью миграции на СУБД SAP HANA в БМД НБУ был разработан план миграции системного ландшафта и выполнены работы по совершенствованию и адаптации КИС.
 
Модернизация ИТ-инфраструктуры позволит упростить и ускорить деловые операции, оптимизировать ресурсы и снизить совокупную стоимость владения.
 
National Bank of Ukraine is transferring its systems to the next-generation platform SAP HANA
АО «Грузинская железная дорога» в 2013 году начала системный поиск возможных решений проблем, типичных для многих государственных предприятий, связанных с архаичностью технологий обработки информации, использованием данных из многих источников и с исторически сложившейся «лоскутной автоматизацией». Большое количество объектов эксплуатации (1422 моста, 32 тоннеля, 22 пассажирских вокзала и 114 погрузочных станций), персонала (около 12 тыс.), отсутствие современных инструментов финансовой аналитики, бюджетирования, а также неполная автоматизация производственных бизнес-процессов делают эту задачу очень сложной.

Для того, чтобы стать частью современных транспортных коридоров, связывающих Европу и Азию, которые получили название Современный Шелковый Путь, нужны были радикальные и решительные шаги по реинжинирингу организационной структуры и бизнес-процессов, коренному обновлению, смене и внедрению современных информационных технологий, обеспечивающих полное, достоверное информационное сопровождение бизнес-процессов АО «Грузинская железная дорога» в реальном масштабе времени, а также аналитику всех сфер ее деятельности.

В 2014 году, по результатам научно-технического аудита была разработана и утверждена стратегия развития информационных технологий, ориентированная на стратегию развития бизнеса. В ходе реализации ИТ-стратегии АО «Грузинская железная дорога» приобрела лицензии на использование программного обеспечения компании SAP AG (SAP Business Suite, SAP Business Objects BI Suite, SAP Planning and Consolidation Management (BPC), SAP Profit and Cost Management (PCM), SAP S/4HANA и SAP HANA).

В 2015 году на конкурсной основе право на внедрение комплексной информационной системы получила компания «Софт-Рейтинг Консалт Грузия» - дочерняя компания «Софт-Рейтинг Консалт» (Украина), партнера компании SAP в Украине и Грузии с 20-летним стажем. Кроме того, к проекту будут привлекаться и другие партнеры SAP – в частности, лидер отраслевой специфики в области железнодорожного транспорта - компания Orianda Solutions AG (Швейцария). Всего задействовано более 30-ти консультантов.

В проектную команду АО «Грузинская железная дорога» входит более 100 собственников бизнес-процессов, аналитиков и ИТ-специалистов.
Руководство АО «Грузинская железная дорога» вместе с генподрядчиком - компанией «Софт-Рейтинг Консалт Грузия», 23 октября 2015 года провело стартовое собрание с участниками проекта и объявило бизнес-результаты, которых ожидает от его реализации.



В проектные задачи входит автоматизация следующих бизнес-процессов и функциональных сфер:
  • Планирование и контроль исполнения бюджета
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Контроллинг и управление прибыльностью
  • Формирование консолидированной финансовой отчетности
  • Казначейство
  • Управление материальными потоками, закупки
  • Сбыт
  • Техническое обслуживание и ремонты оборудования
  • Управление персоналом и расчет заработной платы
  • Бизнес-аналитика
Особенностью проекта является реализация технологий SAP, которые принципиально отличаются от тех, которые ранее SAP предлагал как стандарт для внедрения. Речь идет об обработке данных в технологии «in-memory», что осуществляет возможность одновременной работы в режиме реального времени на одной информационной платформе SAP HANA сотен и тысяч разных бизнес-пользователей, как рядовых, выполняющих задачи по управлению бизнес-процессами, так и руководителей, аналитиков, получающих информацию о состоянии бизнеса из множества источников.

В проекте предусмотрено использование СУБД – SAP HANA, что дает возможность работы бизнес-приложений, которые входят в SAP Business Suite и SAP Business Objects BI Suite на принципиально новой платформе, а также уже реализованное в 2015 году компанией SAP бизнес-приложение для управления финансами Simple Finance for HANA (входит в пакет бизнес-приложений SAP S/4HANA).

Управление и поддержка работоспособности в сложных условиях эксплуатации всех многочисленных объектов , управление персоналом и финансами приобретет проактивный и современный характер, что позволит соответствовать требованиям потребителей к уровню логистического сервиса провайдеров транспортного коридора Азия-Европа.

Компания «Софт-Рейтинг Консалт» уверена, что проектная команда специалистов Украины, Швейцарии и Грузии выполнят все проектные задания качественно, в срок и в рамках бюджета.
В Unicredit Bank в январе 2014 успешно введено в продуктивную эксплуатацию решение по управлению персоналом SAP HCM в т.ч.:
  • организационный менеджмент (ОМ),
  • управление персоналом (РА),
  • управление временем (TM),
  • расчет зарплаты (PY-payroll redesign).
Задачи по подготовке проекта, планированию ресурсов, настройкам системы, обучению конечных пользователей выполняла проектная группа в составе специалистов компании «Софт-Рейтинг Консалт» и представителей банка. Специалисты компании также выполнили необходимые АВАР-разработки для формирования отчетов. Проект был выполнен за 12 месяцев.
ЧАО «Фуршет» успешно завершило проект по архивации данных в системе SAP ERP. Проектные работы выполнялись совместно проектной группой ЗАО «Фуршет» и консультантами «Софт-Рейтинг Консалт». Реализация проекта позволила компании Фуршет минимизировать рост базы данных SAP, оптимизировать использование имеющихся аппаратных мощностей, улучшить производительность работы как SAP-системы так и сотрудников компании.
« ПерваяПредыдущая1234СледующаяПоследняя »
Страница 1 из 4