Без категории

Без категории

Целью этой стадии является обеспечение начального планирования и подготовки Вашего SAP проекта.

Хотя каждый проект SAP имеет свои собственные цели, возможности и приоритеты, выполнение действий стадии 1 помогает Вам определять и планировать первичные цели, которые необходимо учитывать.

Это действительно включает в себя такие же технические компоненты, как и работы по управлению проектом.

1.1 Основные работы
  • ­ определение организационной структуры проекта;
  • ­ анализ стратегии внедрения;
  • ­ обучение проектных групп;
  • ­ определение стратегии построения системного ландшафта;
  • совещание о начале проекта.

1.2 Основные документы
  • устав проекта;
  • организационные материалы;
  • стратегии проекта;
  • фиксация критических факторов успеха проекта;
  • план-график проекта;
  • план обучения;
  • системный ландшафт.
  •  
Целью этой стадии является создание бизнес-плана – детальной документации достигаемых результатов по требованиям рабочей группы.

Кроме того, бизнес-план документирует требования бизнес-процессов компании. Благодаря этому Вы сможете лучше понять, как компания будет управлять бизнесом с системой SAP.

2.1 Основные работы

  • установка системного ландшафта;
  • инсталляция системы;
  • проведение совещаний по организационной структуре;
  • проведение совещаний по основным данным;
  • проведение совещаний по бизнес-процессам;
  • создание концептуального проекта.
2.2 Основные документы

2.2.1 концептуальный проект;

  • организационная структура;
  • основные данные;
  • бизнес-процессы;
  • описание специфических функций, разработок, интерфейсов.
2.2.2 сведения о системе;

2.2.3 анализ проекта.
Цель этой стадии состоит в том, чтобы внедрить требования бизнес-процессов на основании бизнес-плана.

Главными заданиями являются окончательное внедрение и выпуск системы для продуктивного пользования. Кроме того, проектная команда получает необходимые знания.

3.1 Основные работы

  • ­ конфигурирование и тест прототипа;
  • ­ окончание настройки системы;
  • ­ разработка программ переноса данных, интерфейсов, расширений, отчетов и исходных форм;
  • ­ создание концепции полномочий;
  • ­ интеграционное тестирование.
3.2 Создания документации пользователя.

3.3 Основные документы

  • ­ результаты тестирования прототипа;
  • ­ документация настроек системы;
  • ­ документация к программам переноса и др.;
  • ­ документация по архитектуре системы;
  • документация пользователя.
Єдина Країна! Единая Страна!«Софт-Рейтинг Консалт» – опытная украинская компания с многолетней практикой внедрения информационных систем управления на базе решений SAP для компаний, предприятий и корпораций.

Миссия: Содействовать повышению эффективности систем управления организаций Заказчиков путем внедрения лучших мировых практик в сфере методологии менеджмента и информационных технологий

Профиль: создание систем управления организациями, предприятиями и корпорациями на базе решений SAP

Методология: Стратегические цели Заказчика - Реинжиниринг бизнес-процессов - Информационная система управления

Статус: SAP Service Partner, SAP Partner Edge, продуктивный клиент SAP

Услуги:
  • предпроектное обследование предприятий; 
  • реинжиниринг бизнес-процессов с использованием эталонных моделей; 
  • продажа лицензий на использование программного обеспечения SAP;
  • создание компьютерных ландшафтов для SAP-систем;
  • внедрение стандартного программного обеспечения SAP:
             - инсталляция программного обеспечения SAP;

             - консалтинг при внедрении решений:

- SAP ERP;
- SAP CRM;
- SAP HCM;
- SAP PLM;
- SAP SRM;
- SAP SCM;
- SAP Business Intelligence;
- SAP BusinessObjects;
- SAP Industry Solutions

- обучение специалистов Заказчиков; 

  • сопровождение и поддержка продуктивных SAP-систем;
  • roll-out проекты;
  • техническая экспертиза проектных решений и действующих SAP-систем.

Ноу-хау: 

  • эталонные модели бизнес-процессов предприятий разных областей экономики;
  • концептуальные проекты внедрения решений SAP для предприятий разных отраслей;
  • апробированные типовые решения построения интегрированных систем менеджмента с использованием программного обеспечения SAP;
  • интерфейсы между решениями SAP и внешними системами;
  • оптимальные планы-графики работ по внедрению решений SAP;
  • оригинальные учебные программы для проектных команд;
  • опыт создания ландшафтов для SAP-систем на серверных платформах Digital,Compaq, Intel, IBM, Siemens, Hewlett-Packard, Fujitsu-Siemens, Dell и др.
Персонал:
  • сертифицированные консультанты, среди них – с 15-летним опытом внедрения программного обеспечения SAP;
  • сертифицированные менеджеры проектов;
  • бизнес-консультанты по финансам, логистике, производству, управлению персоналом;
  • аудиторы по качеству.
     


Главный вид деятельности компании - предоставление консультационных и научно-технических услуг по внедрению стандартного программного обеспечения SAP на предприятиях и корпорациях в Украине и за границей.
Коллектив консультантов достиг более 60 человек, в том числе 25 сертифицированных и 18 имеет опыт работы по внедрению SAP-систем от 8 лет и более.
Софт-рейтинг Консалт предоставляет комплексные услуги по оптимизации бизнес-процессов предприятий, внедрению, сопровождению и развитию широкого спектра продуктов SAP, а также по созданию компьютерных ландшафтов для SAP-систем. Сегодня компания имеет более 45 заказчиков и выполнила более чем 65 проектов внедрения SAP-систем и ее компонентов.

Высокое качество услуг компании и торговая марка Софт-Рейтинг ® известны не только в Украине, но и за границей, о чем свидетельствуют проекты в Венгрии, Российской Федерации, Грузии, Великобритании, Дании, Нидерландах, Франции, Германии, Австрии и др.

10 лет компания "Софт-Рейтинг Консалт" является основным поставщиком услуг по настройке и сопровождению SAP-систем в Национальном банке Украины. Среди отечественных и заграничных клиентов Софт-Рейтинг Консалт - Национальный банк Украины,
ХК «Блиц-Информ» (Украина), Банкнотно-Монетный двор НБУ, "Фуршет" (Украина), UniCredit Bank (Украина), ІСД (Dunaferr, Венгрия), Tegeta Motors (Грузия), Caucasus Online (Грузия), Independent Media (РФ), Bauer Media (РФ ) и другие компании.

Внедрение программных решений SAP может стать решающим фактором в достижении украинскими компаниями конкурентных преимуществ на отечественном и международном рынках.

Накопленный уникальный опыт Софт-Рейтинг Консалт реализации roll-out проектов для Danfoss, Reemtsma, Metro Cash&Carry Ukraine, "Кока-Кола Бевериджиз Украина", OTP Bank (Украина), ERSTE банк (Украина), Sony Corp., "Филипс Украина" может быть использован другими заграничными компаниями, которые работают в Украине.

В целом, компания "Софт-Рейтинг Консалт" выполнила следующие виды работ:
-  18 проектов комплексного внедрения SAP ERP;
- 15 проектов внедрения SAP Human Capital Management (в частности 4 продуктивных SAP HCM payroll);
- 11 международных Roll-out проектов;
- 8 проектов отраслевых решений SAP (Mill, Retail, Defense, Media, Banking);
- 9 проектов SAP BI, BI-BPS (планирование и бюджетирование);
- 4 проекта SAP Business Objects;
- 3 проекта SAP CRM;
- 5 проектов SAP Upgrade.


Компания "Софт-Рейтинг Консалт" поддерживает в своей деятельности нормы, зафиксированные в кодексе этики коалиции за социальную ответственность электронной промышленности.
Кодекс EICC - загрузить.
Опытный персонал, инфраструктура и традиции Софт-Рейтинг Консалт – залог успеха проекта.
Презентация для загрузки
Компания " Софт-Рейтинг Консалт" - лидер товаров и услуг Украины 2007 года в своей области

Цель этой стадии состоит в том, чтобы завершить заключительную подготовку (включая тесты системы, обучение конечного пользователя, управление системы и действия по подключению), а также, чтобы завершить вашу готовность работать в продуктивном режиме. 

       Стадия заключительной подготовки также служит, чтобы решить все критически открытые проблемы. При успешном завершении этой стадии Вы готовы продуктивно управлять вашим бизнесом в системе SAP.
4.1             Основные работы
  • ­       подготовка и проведение обучения конечных пользователей;
  • ­       введение данных;
  • ­       подготовка системы к продуктивному старту.
4.2             Основные документы
  • ­       решение о готовности системы к продуктивному старту;
  •     приказ о начале продуктивной эксплуатации.
Цель этой стадии заключается в том, чтобы подключить, ввести в продуктивное пользование и постоянно поддерживать и улучшать действия системы.

В этой стадии есть два отдельных периода:
  • завершение проекта - когда система является действующей, все задания и проблемы решены, завершен переход к выполнению команды поддержки, передачи знания и проект завершен;
  • постоянное усовершенствование - проект закончен, команда поддержки контролирует систему и решает существующие проблемы бизнес-процесса. Надлежащие процедуры управления установлены, и проводится текущее обучение конечного пользователя. Планы выполнены для постоянного анализа и улучшения бизнес-процессов: архивация проектной документации
5.1 Основные работы
  • ­ поддержка продуктивной эксплуатации;
  • ­ определение новых требований.
5.2 Основные документы
  • протокол определения новых требований.
  • эталонные модели бизнес-процессов предприятий разных отраслей экономики;
  • концептуальные проекты внедрения SAP Business Suite для предприятий разных отраслей;
  • опробованные типовые решения построения интегрированных систем с использованием SAP Business Suite;
  • опыт внедрения уникальных функциональных сфер:
    • ­       SAP PLM QM
    • ­       IS-Media
    • ­       SAP SEM BPS
    • ­       SAP SEM CPM
    •          SAP HCM (Payroll)
    •          SAP BPC (SAP Business Planning & Consolidation)
  •  интерфейсы между решениями SAP и внешними системами;
    • ­       интерфейсы из 1С и др. информационными системами
    • ­       интерфейсы с терминальными системами
    • ­       интерфейсы с системами «клиент-банк»
  • оригинальные учебные программы;
  • оптимальные планы-графики работ по внедрению функциональности SAP Business Suite;
  • опыт инсталляций платформ для SAP-систем в технологиях Digital, Compaq, IBM, Siemens, HP, Fujitsu-Siemens
  •  
Решение «Управление ресурсами предприятия» объединяет лучшее в мире комплексное программное обеспечение для управления бизнесом и гибкую платформу, основанную на открытых технологиях. Такая платформа позволяет интегрировать решение SAP с системами других производителей и получить максимальную отдачу от возможностей подобной интеграции.
                Руководство обеспечивается достоверной информацией о финансовом состоянии компании для стратегического планирования и финансово-экономического прогнозирования. Огромный информационный потенциал решения SAP ERP позволяет руководству проводить комплексный анализ деятельности компании в разных плоскостях и не только отслеживать результаты, но и контролировать факторы, которые влияют на показатели эффективности бизнеса. На сегодняшний день решение «Управление ресурсами предприятия» является самым полным и интегрированным ERP-решением, которое позволяет компаниям достичь нового качества контроля всей административной, финансовой и оперативной деятельностью, повысить эффективность, прогнозируемость и прибыльность бизнеса. 
Решение «Управление ресурсами предприятия» теперь расширено за счет специальных функций и моделей наилучших практик бизнеса для конкретных отраслей. Это решение позволяет предприятиям достичь большей прибыльности инвестиций в информационные технологии и снизить общую стоимость владения ими, максимально использовать преимущества гибкой ИТ-инфраструктуры и ускорить внедрение инноваций.
 Решение «Управления ресурсами предприятия» включает четыре прикладных области, функциональные возможности которых формируют надежную основу для реализации эффективных бизнес-процессов:
 
«Управление финансами» (SAP ERP Financials)
 Функции автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета и оптимизации управления финансовыми потоками обеспечивают виденье финансовой ситуации на предприятии. Широкая поддержка соблюдения всех нормативных требований и внутренних директив в сфере корпоративного управления обеспечивает удобный контроль соответствия нормативным требованиям всех корпоративных процессов.
 
«Управление персоналом» (SAP ERP Human Capital Management, SAP ERP HCM)
 Функции, которые поддерживают комплексные процессы, охватывающие все этапы «жизненного цикла» сотрудника: от привлечения до персонального развития и удержания его в компании. Также функции, которые обеспечивают наиболее эффективное использование персонала. С помощью этого решения реализуются функции планирования и аналитики, оперативного управления персоналом, формирования и развития кадрового потенциала, управления сотрудничеством и коммуникациями.

               «Управление оперативной деятельностью» (SAP ERP Operations)
Комплексный набор функций, который охватывает все ключевые логистические процессы предприятия и помогает организовать эффективное управление оперативной деятельностью компании.
 
«Управление сервисными службами предприятия» (SAP ERP Corporate Services)
Решение помогает организациям сократить расходы и усовершенствовать административные процессы в таких важных сферах как управление недвижимым имуществом, процессами командировок, здравоохранением и защитой окружающей среды, стимулированием сбыта и гибкой регуляцией вознаграждений. Эти функциональные возможности позволяют оптимизировать централизованное и децентрализованное предоставление сервисов, реализованные в решении SAP ERP Corporate Services.
Решение для любого бизнеса и любого процесса SAP Business Suite – это семейство решений, которое предлагает широкую функциональность, полную интеграцию, неограниченную масштабируемость и простое взаимодействие в рамках сетевых инфраструктур ведения бизнеса.

SAP Business Suite предоставляет предприятию возможность построить свой бизнес в соответствии с потребностями клиентов и ситуацией на рынке, которая постоянно меняется. Интегрированный пакет решений наивысшего стандарта качества поможет Вам быть впереди своих конкурентов.

Благодаря SAP Business Suite Вы можете быстрее чем Ваши конкуренты получать информацию о клиентах и быстрее реагировать на их запросы, переходя функциональные и организационные границы предприятия.

Перечень решений семейства:

  • SAP ERP (управление ресурсами предприятия);
  • SAP Customer Relationship Management (управление взаимоотношениями с потребителями);
  • SAP Product Lifecycle Management (управление жизненным циклом продукта);
  • SAP Supplier Relationship Management (управление взаимоотношениями с поставщиками);
  • SAP Supply Chain Management (управление цепью поставок).
Отдельное место среди продуктов SAP занимает комплексная интеграционная и прикладная платформа SAP NetWeaver, которая может работать с существующей ИТ-инфраструктурой компании и, одновременно, позволяет проводить изменения и управлять ими.
 
С помощью платформы SAP NetWeaver Вы сможете гибко и быстро спроектировать, разработать, внедрить и реализовать новые стратегии и бизнес-процессы, внедрять инновации в своей организации, комбинируя существующие системы и храня при этом приемлемую структуру расходов.
 
Платформа SAP NetWeaver поддерживает Интернет-стандарты, такие как HTTP, XML и Web-сервисы. Тем самым обеспечивается открытость и совместимость со средами Microsoft.NET и Java 2 Platform Enterprise Edition (J2EE), и, например, IBM WebSphere.
 
Платформа SAP NetWeaver – это техническая основа комплекса решений «Управления современным предприятием» (SAP Business Suite), композитных дополнений SAP xApps, партнерских решений и применений, которые разрабатываются клиентами. Она реализует архитектуру сервисов предприятия (Enterprise Services Architecture) – концепцию SAP по построению бизнес-приложений на основе сервисов.